1. |
ความชำนาญเฉพาะด้าน และการเข้าถึงทักษะ ในการผลิตสินค้า และการให้บริการ |
|
จากการเข้าถึงปัญหาทางด้านแรงงาน ในทุกๆหน่วยงานที่มีปัญหาแตกต่างกันไปนั้น ทำให้บริษัทเข้าใจถึงภาพรวมของธุรกิจการจัดสรรแรงงานได้เป็นอย่างดี โดยจัดทีมงานที่มีความชำนาญเฉพาะทาง เพื่อเข้าถึงปัญหาได้ดีขึ้น ซึ่งสามารถแบ่งตามขั้นตอนได้ดังนี้ |
|
1.1 |
จัดหาพนักงานให้ตรงตามคุณสมบัติ ที่ลูกค้าต้องการ
เนื่องด้วย ในแต่ละองค์กร มีความต้องการบุคลากรที่มีคุณสมบัติแตกต่างกัน อาทิ เช่น
วุฒิการศึกษา, เพศ, อายุ, ส่วนสูงและ ฯลฯ บริษัทจึงจัดทีมงานที่มีความเชี่ยวชาญในการคัดเลือกพนักงานเข้าทำงานตามความต้องการของลูกค้า เพื่อให้การทำงานเป็นไปได้อย่างมีประสิทธิภาพ และลดการหมุนเวียนเปลี่ยนพนักงาน
|
|
1.2 |
จัดการ ควบคุมดูแล พนักงานในการทำงาน
บริษัทฯ มีเจ้าหน้าที่ระดับหัวหน้างานที่มีประสบการณ์ และความชำนาญทางด้านการควบคุมพนักงานในโรงงาน ทำให้สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและอยู่ภายใต้กฎระเบียบของทางบริษัทได้อย่างเหมาะสม โดยสามารถโอนย้าย เปลี่ยนถ่ายพนักงานในกรณีฉุกเฉิน ตามเหตุสมควรได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด
|
|
1.3 |
จัดการการจ่ายค่าตอบแทนให้กับพนักงานได้อย่างถูกต้อง และตรวจสอบได้
จากระบบที่มีประสิทธิภาพในการบันทึกข้อมูล และการลงเวลาในการทำงานตามจริง ทำให้การจ่ายค่าตอบแทนให้กับพนักงานเป็นไปอย่างถูกต้องและตรงเวลา ทำให้ไม่เกิดปัญหาการชะงักงัน ในระหว่างการทำงานอันเกี่ยวเนื่องจากการจ่ายค่าตอบแทนที่ไม่เป็นธรรม
|
|
1.4 |
การดูแลสวัสดิภาพของพนักงาน อาทิเช่น กองทุนประกันสังคมและกองทุนทดแทน
ด้วยสวัสดิภาพทางด้านร่างกายของพนักงาน มีผลสืบเนื่องโดยตรงต่อผลผลิตในการทำงาน บริษัทฯ มีหน้าที่ให้คำปรึกษาและทวงถามสิทธิในการรักษาพยาบาลของพนักงาน ด้วยเหตุนี้ ทางบริษัทฯ จึงมีเจ้าหน้าที่ซึ่งมีหน้าที่โดยตรงในการประสานงานกับสำนักงานประกันสังคม เพื่อช่วยอำนวยความสะดวกแก่พนักงานในกรณีเจ็บป่วย หรือทุพพลภาพจากการทำงาน และยังเป็นผู้นำส่งเงินสมทบให้แก่สำนักงานประกันสังคมด้วย
|
2. |
การลดค่าใช้จ่ายในหน่วยงานของผู้ใช้บริการ |
|
การควบคุมงบประมาณค่าใช้จ่ายต่างๆในโรงงานสายการผลิตนั้น การลดค่าใช้จ่ายและ ต้นทุนถือเป็นปัจจัยสำคัญในการประกอบกิจการให้อยู่รอดในยุคปัจุบันที่มีการแข่งขันที่สูง ด้วย เหตุนี้ การใช้บริการรับเหมาแรงงานช่วยให้ผู้ใช้บริการสามารถที่จะลดค่าใช้จ่ายและต้นทุนในการ บริหารจัดการพนักงานได้ อาทิ
2.1) ลดค่าใช้จ่ายในการจัดหาและอบรมพนักงานเข้าทำงาน
2.2) ลดค่าบริหารจัดการทำค่าจ้างและสวัสดิการแก่พนักงาน
2.3) ลดเวลาและแบ่งเบาภาระหน้าที่การบริหารจัดการติดต่อกับราชการและ
กรมสวัสดิการแรงงาน
ซึ่งทำให้ ผู้ใช้บริการมีเวลาที่จะบริหารกิจการของตัวเองได้เพิ่มขึ้นอย่างมีประสิทธิภาพได้
นอกจากนี้ ทางบริษัทฯ ยังสามารถเป็นที่ปรึกษา เพื่อแก้ไขปัญหาแรงงาน ที่อาจเกิดขึ้นในสถาน ประกอบการ โดยใช้ประสบการณ์ในการแก้ไขปัญหาจากหน่วยงานอื่นๆ มาปรับเปลี่ยนให้ สอดคล้องมากขึ้น ทำให้เกิดความเสียหายต่อหน่วยงานน้อยที่สุด
|